Phát triển và quản lý vận hành dự án Khách sạn - Nhà hàng
Kiến tạo một dự án đẹp là điều không khó.
Thúc đẩy, quản lý con người mới thật sự là thử thách
Phát triển ý tưởng
Chúng tôi liên tục nghiên cứu xu hướng phát triển ý tưởng của ngành mến khách trên thế giới, sau đó chắt lọc để đưa ra các thay đổi phù hợp với các đặc thù của từng vùng. Việc này giúp tăng giá trị bất động sản và khả năng thu hồi vốn tối ưu. Các giai đoạn phát triển ý tưởng bao gồm: Phân loại và xác định quy mô dự án, hướng kinh doanh phù hợp, quy hoạch tổng thể và chi tiết, xu hướng kiến trúc, xu hướng trang trí nội thất, thiết kế cảnh quan, định hướng thương hiệu
Xây dựng thương hiệu
Xây dựng các tài liệu mô tả dự án và các điểm độc đáo của dự án.Phối hợp với công ty xây dựng thương hiệu để thiết kế hệ thống nhận diện thương hiệu độc đáo và chuyên nghiệp.
Tư vấn thiết kế kiến trúc
Rất nhiều kiến trúc sư và các nhà thiết kế không thông qua thực tế trong hoạt động của ngành, điều này sẽ tạo nhiều khó khăn cho các nhà điều hành. Với kiến thức và kinh nghiệm thực tế lâu năm trong lĩnh vực này, M.I.N.H luôn đứng ở vị trí của một nhà điều hành khi xem xét các thiết kế kiến trúc, để đảm bảo rằng các thiết kế đưa ra đáp ứng được nhu cầu về diện tích và các tiêu chuẩn hoạt động chuyên ngành. Kết hợp giữa các ý tưởng sáng tạo và giải pháp thực tế là điểm nổi bật của M.I.N.H. Mỗi dự án được thiết kế theo đặc điểm riêng biệt, phù hợp với đặc thù địa phương và các đặc điểm địa lý của toàn khu vực. Kinh nghiệm chuyên sâu trong lĩnh vực thiết kế đã giúp chúng tôi tiếp cận và mang đến cho mỗi dự án cá tính riêng biệt và một sản phẩm như mong muốn của khách hàng.
Tư vấn thiết kế trang trí nội thất
Khi làm việc với một nhà tư vấn thiết kế trang trí nội thất, không có nghĩa là chủ đầu tư sẽ bị áp đặt các ý tưởng và thẩm mỹ của nhà thiết kế đó. Chủ đầu tư trao đổi và sử dụng ý kiến tư vấn của một nhà thiết kế nội thất để cùng đưa ra một ý tưởng độc đáo. Điều này giúp chủ đầu tư mở rộng tầm nhìn và phân tích các yêu cầu về trang trí nội thất của dự án. Mục đích sau cùng là tạo nên một không gian mỹ thuật, linh động, thoải mái, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt của khách hàng, đồng thời có thể tối ưu hóa diện tích, giải quyết các yêu cầu kinh doanh của dự án.
Kinh doanh và tiếp thị
Báo cáo nghiên cứu thị trường bao gồm các thông tin về xu hướng thị trường, phân tích thị phần và các yếu tố nhạy cảm của thị trường, sự cạnh tranh trong hiện tại và tương lai, các nguồn khách trong kinh doanh. Xây dựng chiến lược kinh doanh, đưa ra cấu trúc giá, chính sách giá, đề xuất các chiến lược quảng cáo, chuẩn bị kế hoạch thực hiện chiến lược kinh doanh và tiếp thị trong 24 tháng, bao gồm trước và sau khai trương. Kế hoạch giao tế tiền khai trương (PR) – các chương trình PR, bao gồm sự tư vấn và kết hợp của một công ty PR chuyên nghiệp trong việc tuyển chọn và sắp xếp báo chí để thực hiện các thông cáo báo chí, dựa theo tiến độ của dự án.
Xây dựng bộ máy quản lý
Xây dựng, tổ chức một bộ máy hoạt động cho một dự án mới và quản lý một dự án đang hiện hữu là hai lĩnh vực khác nhau đòi hỏi rất nhiều kinh nghiệm và kỹ năng chuyên môn. Tuy nhiên, ở cả hai hình thức, một hệ thống quản lý chuyên nghiệp là yếu tố quyết định cho sự thành công bền vững của một dự án. Để giảm thiểu các khó khăn hoặc tránh được nhiều phiền toái có thể gặp phải trong quá trình hoạt động, M.I.N.H Consulting có thể song hành với bạn từ giai đoạn tổ chức đến giai đoạn khai trương đưa vào hoạt động. Không chỉ đóng vai trò tư vấn hoặc quản lý, đội ngũ của M.I.N.H Consulting như một người hướng dẫn tận tâm, từ việc lập kế hoạch kinh doanh, tuyển dụng và phân bổ nhân sự, tổ chức đào tạo, đến việc thiết lập các tiêu chuẩn chăm sóc khách hàng và thiết lập các quy trình hoạt động, hệ thống quản lý khoa học.
Quản lý hoạt động kinh doanh
M.I.N.H Consulting đã cung cấp các dịch vụ quản lý tại nhiều nơi trong toàn Việt Nam. Là nhà quản lý hoạt động kinh doanh, chúng tôi luôn quan tâm đến khả năng tăng doanh thu, sự thu hồi vốn đầu tư cho các chủ đầu tư, đồng thời làm thế nào gia tăng giá trị bất động sản của họ. Chúng tôi hỗ trợ khách hàng trong các cuộc họp chuyên môn: